蔡文胜不仅是一个成功的投资人，刘裕更是一个优秀的创业者。

虫二(虎嗅作者)：为何为战穿越故宫来看你，用中国风搭rap洗脑传统文化，互动玩到了现象级，潮爆的复古风可能成为营销潮流。TOP7：神君杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题范青(蓝色光标移动首席顾问)：杜雷斯的广告创意有太多经典，还能有所突破再创新意实属不易。

TOP6:SKII《她最后去了相亲角》女性话题营销张锐(时趣互动CEO)：刘裕大胆完美的抓住了社会焦虑与产品的结合点，创造了营销拉动销售量50%增长的奇迹。如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点，为何为战就找到了流量。刘伟(致维科技CEO)：神君通过对于当下女性流行话题的解读，给女性很强的代入感，引起共鸣，引发传播效应，突出品牌关注女性的特点

类似高晓松的“晓说”、刘裕“秦朔的朋友圈”、刘裕咪蒙、papi酱、罗振宇的“罗辑思维”等网红的专业化运作方式将成为内容的主流生产方式，同时也有像“一条”这样的主打生活短视频的互联网新媒体，不断以创新有趣的内容塑造和巩固自媒体公信力。“内容为王”重新定义自媒体在当今互联网时代做营销，为何为战无论是在B2B的商业决策中，为何为战还是对B2C的产品推广，内容营销在很大程度上决定了营销的质量。

业务模式从最初的微信公众号人气推广转移到现在的精品内容电商运营，神君旨在将内容运营积聚的流量实现最大的销售转化。

 群脉SCRM新媒体解决方案新媒体中的佼佼者——独树一帜的“一条” 一条如上所述，刘裕“一条”正是在此趋势下应运而生，刘裕在微信公众号上以每天八条的节奏，发布原创短视频，其以镜头缓慢，趋于静态，强调布景与摆设的杂志化视频，明显区隔于其他视频节目。传统媒体人有太多的固有思维，为何为战到现在还没有产品化的概念。

对于研究机构而言，神君内容本身是很难收费，但如果雇一个人每天早上给你打一个电话，把东西给你读一次，我要为这个服务收费。我觉得其实，刘裕如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。

我们联合邀请了蜻蜓FM、为何为战华尔街见闻、为何为战知识分子等新锐媒体创始人，也包括第一财经、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人，另外作为活跃在内容投资领域的真格基金，也加入了沙龙的讨论。神君还与对于自己业务模式定位有关。